[et_pb_section fb_built=”1″ _builder_version=”3.22″][et_pb_row _builder_version=”3.25″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”3.25″ custom_padding=”|||” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_text _builder_version=”4.6.6″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” custom_padding=”41px|||||”]
Iedere sprint bestaat uit vier Scrum bijeenkomsten, te weten: Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review en Sprint Retrospective. In dit artikel gaan we het hebben over de Sprint Retrospective
De Sprint Retrospective wordt na elke sprint gehouden, tijdens deze meeting wordt er terug gekeken op de afgelopen sprint. Wat ging er goed en wat kan er beter, SCRUM is er immers om oa. je team te verbeteren zodat je nog betere producten kan opleveren.
Het is niet het moment van vingertje wijzen, in tegendeel, we doen dit immers als team! het is juist de bedoeling dat er een vertrouwelijke sfeer is waarbij iedereen kan en wil zeggen wat er mogelijk beter kan. Probeer dit ook altijd op een positieve manier te benaderen. hiervoor zijn hele leuke tools en ideeën om dat te doen.
Verzamel de gegevens waardoor de sprint juist heel goed ging, of wat er voor gezorgd heeft dat het wellicht iets minder goed is gegaan. Ga daarna met elkaar door deze punten heen en bespreek gezamenlijk wat en hoe dat de volgende keer beter kan of vast gehouden kan worden. Neem minimaal 1 punt mee als verbeter punt naar de volgende sprint en kijk dan in de volgende Retrospective wat je als team hebt gedaan om dat punt te verbeteren. Is het geluk? geweldig!! Is het niet helemaal gelukt? waarom niet?
Fouten maken mag, zolang je er maar van leert!
Tevens is het goed/leuk om de Retrospective steeds door een ander team lid te laten voorbereiden, zo hou je het team extra gemotiveerd en betrokken.
[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]