De Black Belt is het vervolg op de Green Belt en wordt in organisaties vaak neergezet als een carrièrestap met bijbehorende promotie en salarisverhoging. Maar wat is de Lean Black belt precies? De certificering is er voor mensen die fulltime bezig zijn met het duurzaam en aantoonbaar verbeteren van processen en organisaties. Een Black Belt begeleidt Green Belts en is strategisch sparringpartner van het management op het gebied van verbetermanagement. Zij of hij heeft dus zowel een tactische als strategische rol. Daarnaast voeren ze verandertrajecten uit die processen dusdanig verbeteren, dat de organisatie de strategische doelen behaald. Je bent met je Black Belt dus van onschatbare waarde voor de organisatie
Maar eerst even een stapje terug voor degene die niet bekend zijn met de verschillende Lean Belts. Lean Six Sigma is een bewezen aanpak om bedrijfsprocessen duurzaam te verbeteren. Uitgangspunt is de focus op wat klanten écht belangrijk vinden en dit te vertalen naar efficiënte processen. Om dit te leren bestaan er certificeringen die je kunt behalen op het gebied van Lean Management: de Lean belts binnen Six Sigma. Volgens de officiële filosofie bestaan er 3 verschillende Lean Belts: de Yellow Belt, de Green Belt en de Black Belt. De Master Black Belt biedt hierop nog een verdieping. Heb jij je Green Belt behaald en wil je weten of de Black Belt certificering voor jou de juiste volgende stap is in je carrière? Dan is deze blog voor jou bedoeld
Dit is het verschil met de Green Belt
Het verschil tussen de Black Belt en de Green Belt is niet altijd direct duidelijk. Want voor beiden Belts leer je om met de verschillende Lean tools te werken. Het volgende maakt het verschil echter meteen duidelijk: met de Green Belt kun je verbeterprojecten managen en met de Black Belt kun je diezelfde verbeterprojecten opzetten. Een Lean Green Belt werkt ook meestal aan kleinere, minder complexe projecten binnen een bepaalde afdeling. Terwijl de Black Belt de leiding heeft over afdeling overschrijdende, strategische projecten. Een ander verschil is dat De Black Belt ook veel meer kennis heeft van statistieken en deze ook dusdanig weet toe te passen dat processen verbeteren. Een lang verhaal kort: De Green Belt is er voor de projectleiders, de Black Belt is er voor de echte (strategische) Lean experts binnen een organisatie.
Over deze kennis en vaardigheden beschikt een goede Lean Black Belt
Iemand met een Lean Black Belt kent de Six Sigma-methodiek en alle Lean methoden door en door. Hij of zij is in staat om verspillingen te identificeren en te elimineren en teams succesvol te begeleiden in de overstap naar Lean werken. Dit betekent dat je verschillende verbetertrajecten succesvol moet hebben begeleid voordat je aan de Black Belt training begint. Als Black Belt heb je goede leiderschapsvaardigheden nodig én diepgaande kennis over verandermanagement. Daarnaast zijn een goed gevoel van hiërarchische niveaus en financieel bewustzijn onmisbaar. Dit is allemaal niet niets. Het is dus belangrijk dat je voor jezelf goed bedenkt of dergelijke competenties en zo’n zware functie past bij wie jij bent en wat je doet.
Voor deze professionals is de Black Belt (niet) bedoeld
Ik noemde al dat je als Black Belt kennis moet hebben van statistieken. Je moet dus niet alleen goed zijn in het analyseren van gegevens en het nemen van data-gestuurde beslissingen, het is ook belangrijk dat je er affiniteit mee hebt. Je moet het leuk vinden om op een abstracter niveau bezig te zijn met procesverbeteringen. Is dit het geval en herken jij jezelf in het hierboven beschreven verhaal over de vaardigheden en competenties? Dan is het behalen van de Black Belt certificering iets voor jou!
Hoe je een Black Belt wordt? Door het volgen van mijn Black Belt training op mijn spiksplinternieuwe locatie in Almere. Uiteraard kan ik ook naar jouw locatie komen. Volg je liever een online training ? Ook dat kan.
Wil je meer weten over de (online) Black belt training? Of ben je geïnteresseerd in een van de andere trainingen? Neem dan contact met mij op voor een gratis en vrijblijvende kennismaking